冬日里午后的(de)陽光(guang)和(he)煦而溫暖(nuan)，車間里機(ji)器(qi)人各司其職(zhi)，優雅(ya)地揮(hui)舞著手臂，有的(de)負責裝(zhuang)配，熟(shu)練地完成分(fen)揀、傳輸、組裝(zhuang)工作，有的(de)負責檢(jian)驗(yan)產(chan)品品質(zhi)，遇(yu)到不(bu)合格產(chan)品便會停下(xia)休(xiu)息，等待質(zhi)檢(jian)員二次檢(jian)驗(yan)后再重新(xin)工作。檢(jian)驗(yan)合格的(de)導(dao)板將被不(bu)斷地被運送(song)到噴涂車間內，最終帶(dai)(dai)著嶄(zhan)新(xin)光(guang)澤地導(dao)板再次出(chu)(chu)現在(zai)傳送(song)帶(dai)(dai)上，它們隨著傳送(song)帶(dai)(dai)的(de)節奏(zou)微(wei)微(wei)擺動身軀，遠(yuan)看(kan)特別(bie)像隨時要(yao)發(fa)出(chu)(chu)悅(yue)耳音符的(de)風鈴。

這時候一束陽光(guang)從窗戶照射到車(che)間(jian)(jian)(jian)(jian)里，為車(che)間(jian)(jian)(jian)(jian)忙碌的(de)(de)流水(shui)線場景(jing)增(zeng)添了(le)更(geng)多光(guang)芒(mang)。看似(si)有(you)舞蹈(dao)，有(you)音效，有(you)燈光(guang)，像是某個(ge)電影(ying)里車(che)間(jian)(jian)(jian)(jian)忙碌的(de)(de)畫(hua)面，其實(shi)這只(zhi)是金華輝煌(huang)三聯工(gong)具實(shi)業有(you)限公(gong)司導(dao)板車(che)間(jian)(jian)(jian)(jian)的(de)(de)日(ri)常(chang)工(gong)作場景(jing)。

堅持自主研發之道 筑牢永續經營基石

美國及歐洲的林(lin)業采伐(fa)發展較(jiao)早，加(jia)上(shang)多數家庭(ting)有修剪庭(ting)院的需(xu)求，對(dui)林(lin)業工具(ju)的性能和安全(quan)性要(yao)求也較(jiao)高。不管是(shi)園(yuan)林(lin)修剪，森林(lin)采伐(fa)還(huan)是(shi)木工等行業，都(dou)需(xu)要(yao)廣泛使用油鋸、電鏈(lian)鋸等作為鋸截木材的主(zhu)要(yao)工具(ju)。而鋸鏈(lian)和導板則是(shi)油鋸、電鏈(lian)鋸、聯合采伐(fa)機的關鍵部件(jian)。

“我們最早是覺得這個(ge)行業(ye)挺有前景的，開始(shi)嘗(chang)試銷售鏈(lian)板（也叫導(dao)板），結果(guo)還挺不錯，就想嘗(chang)試建設工廠(chang)做(zuo)自己(ji)的鏈(lian)板。后來鏈(lian)板做(zuo)了(le)(le)幾年，在國(guo)內(nei)也占有了(le)(le)一(yi)定(ding)份額(e)，于是就想嘗(chang)試進入鏈(lian)鋸行業(ye)。”輝煌三(san)聯董事(shi)長(chang)趙(zhao)志火（以下(xia)簡稱趙(zhao)總）說道。

決(jue)定嘗試開(kai)(kai)發(fa)(fa)鏈(lian)鋸(ju)(ju)后(hou)，趙(zhao)總(zong)才發(fa)(fa)現了國(guo)(guo)(guo)外(wai)壟斷(duan)的(de)情況，他(ta)下定決(jue)定一(yi)(yi)定要(yao)開(kai)(kai)發(fa)(fa)出第一(yi)(yi)條屬于中(zhong)國(guo)(guo)(guo)人自(zi)己(ji)(ji)的(de)鏈(lian)鋸(ju)(ju)。從2003開(kai)(kai)始，趙(zhao)總(zong)與技術合作伙伴(ban)，從無(wu)到(dao)有，從簡單簡易的(de)生產(chan)設(she)備和(he)工藝(yi)開(kai)(kai)始，不(bu)(bu)斷(duan)探索不(bu)(bu)斷(duan)提高，從打(da)磨出屬于自(zi)己(ji)(ji)的(de)鏈(lian)鋸(ju)(ju)，再到(dao)生產(chan)的(de)鋸(ju)(ju)鏈(lian)性能超(chao)(chao)過世界同類名(ming)牌鋸(ju)(ju)鏈(lian)，優越性得到(dao)國(guo)(guo)(guo)內外(wai)的(de)廣泛認可(ke)，成功打(da)入美國(guo)(guo)(guo)七家大型超(chao)(chao)市(shi)。憑借敏銳的(de)市(shi)場(chang)嗅(xiu)覺，永續經營的(de)信念和(he)堅韌不(bu)(bu)拔的(de)意志(zhi)，輝煌(huang)三聯用(yong)了十五年一(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)步(bu)走到(dao)了今天。

尋找創新管理模式 深化管理創新能力

隨著(zhu)時代的(de)(de)(de)(de)進步,人們對(dui)自身居住(zhu)環境(jing)的(de)(de)(de)(de)要求越來(lai)越高(gao),也(ye)對(dui)城市生態環境(jing)的(de)(de)(de)(de)提(ti)高(gao)越發的(de)(de)(de)(de)渴望，這帶動了(le)林(lin)業工(gong)具的(de)(de)(de)(de)快(kuai)速發展，輝(hui)煌三(san)聯(lian)作為上(shang)游供應商也(ye)受(shou)益(yi)頗多。2008年的(de)(de)(de)(de)輝(hui)煌三(san)聯(lian)，一方面享受(shou)著(zhu)快(kuai)速擴張的(de)(de)(de)(de)喜悅，也(ye)必須承(cheng)受(shou)管(guan)理團(tuan)隊日(ri)益(yi)壯(zhuang)大暴露出的(de)(de)(de)(de)越來(lai)越多的(de)(de)(de)(de)問題。“也(ye)許是時候尋(xun)找(zhao)一種新的(de)(de)(de)(de)管(guan)理模式(shi)了(le)。”趙總在高(gao)層會議上(shang)表示。

“我們(men)調研了(le)很(hen)多方法(fa)，目的(de)(de)是排除一(yi)(yi)切(qie)不穩定因素，而人是最為(wei)重要也是最難控(kong)制的(de)(de)部分。”綜合評估了(le)很(hen)多創(chuang)新管理辦法(fa)，最終(zhong)部署信(xin)息(xi)化成(cheng)為(wei)大家(jia)一(yi)(yi)致(zhi)贊(zan)同(tong)(tong)的(de)(de)第(di)一(yi)(yi)步。“很(hen)快，我們(men)選擇了(le)一(yi)(yi)款市面上主(zhu)流的(de)(de)著重財務部分的(de)(de)ERP產(chan)品(pin)。運行(xing)大概半(ban)年(nian)之后，各個(ge)部門反饋意(yi)見(jian)較多。通過與同(tong)(tong)行(xing)交流以及多方查詢原因，發現問題出在ERP產(chan)品(pin)選型問題。ERP產(chan)品(pin)契(qi)合生(sheng)產(chan)制造過程的(de)(de)程度，直接決定了(le)后續使(shi)用效果。這(zhe)時候同(tong)(tong)行(xing)向我們(men)介紹(shao)了(le)鼎捷，參觀了(le)同(tong)(tong)行(xing)的(de)(de)工廠，看到(dao)了(le)實際使(shi)用情(qing)況后，我當即決定要用鼎捷。”沒想到(dao)，這(zhe)個(ge)決定就(jiu)此開啟(qi)了(le)輝煌(huang)三(san)聯與鼎捷長達9年(nian)的(de)(de)信(xin)息(xi)化旅程。

追趕智能制(zhi)造浪潮(chao) 促進智能轉型(xing)升(sheng)級

作為鋸鏈和(he)導(dao)板領域穩占(zhan)國內第一，世界(jie)第三(san)的輝煌(huang)三(san)聯(lian)，從未(wei)停下追求(qiu)卓越的腳步(bu)。2015年以來，輝煌(huang)三(san)聯(lian)圍繞智能(neng)制造(zao)和(he)現代(dai)化開展(zhan)了(le)一系列的探(tan)索和(he)研究，接觸了(le)各種(zhong)數控機床、自(zi)動(dong)檢測等硬(ying)件設備(bei)，奠定了(le)良好(hao)的智能(neng)化基礎。2016年8月，輝煌(huang)三(san)聯(lian)經過慎重(zhong)選型，決定與鼎(ding)捷(jie)軟件再次(ci)牽手，簽約鼎(ding)捷(jie)MES智能(neng)車間項目，邁(mai)出輝煌(huang)三(san)聯(lian)智能(neng)制造(zao)規(gui)劃(hua)中重(zhong)要的一步(bu)。

“其實我(wo)(wo)(wo)們(men)公(gong)司一(yi)直對品質管(guan)(guan)理(li)(li)要(yao)求甚為嚴苛(ke)。為了維持產(chan)(chan)品一(yi)貫的(de)(de)高品質，減少人(ren)(ren)為因(yin)素的(de)(de)干(gan)預，公(gong)司一(yi)直在(zai)尋找可靠(kao)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)辦法(fa)。我(wo)(wo)(wo)們(men)嘗試引入機(ji)械手臂、先進硬件設備提高生產(chan)(chan)能力(li)，但是他們(men)只是機(ji)器，怎么(me)提高把設備控制和人(ren)(ren)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)聯(lian)結起來，做到(dao)智能化管(guan)(guan)理(li)(li)是我(wo)(wo)(wo)們(men)一(yi)直在(zai)思考的(de)(de)問題。一(yi)次在(zai)與鼎捷的(de)(de)接觸過(guo)程中(zhong)，鼎捷提出通過(guo)MES智能車間方案做到(dao)“精(jing)益生產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)”，讓我(wo)(wo)(wo)們(men)眼前一(yi)亮，這就是我(wo)(wo)(wo)們(men)想要(yao)的(de)(de)啊。”輝煌(huang)三聯(lian)財務部副部長陳(chen)艷麗作為信息(xi)化項目負責人(ren)(ren)說道。

選對整體規劃師 邁向精益生產管理

任何(he)自動化設(she)備的改造(zao)，都需要(yao)信息化的輔(fu)助(zhu)，才能(neng)達到智能(neng)化的目標。基于與鼎捷合作多年的默(mo)契程度，鼎捷軟件作為項目總設(she)計師，很(hen)快(kuai)為輝煌三(san)聯做(zuo)好了詳細的整(zheng)體設(she)計和規(gui)劃。

“我(wo)們發現輝(hui)煌三聯車(che)間主(zhu)要存在(zai)三個(ge)方面的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)：第一(yi)是車(che)間生(sheng)(sheng)產(chan)計(ji)劃復(fu)雜，工(gong)作量(liang)大(da)且低效(xiao)；第二(er)是生(sheng)(sheng)產(chan)過(guo)(guo)程(cheng)不(bu)透明，遇到(dao)生(sheng)(sheng)產(chan)瓶(ping)頸等問(wen)題(ti)(ti)不(bu)能及時(shi)(shi)發現和(he)(he)處理；最后就是生(sheng)(sheng)產(chan)過(guo)(guo)程(cheng)數據(ju)采(cai)集(ji)困(kun)難，全靠人(ren)(ren)工(gong)統計(ji)太(tai)費(fei)時(shi)(shi)費(fei)力且容易出錯。為了(le)處理好(hao)這(zhe)些問(wen)題(ti)(ti)，我(wo)們在(zai)設計(ji)源(yuan)頭(tou)就把所有的(de)(de)(de)參數、品質的(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)等要求寫入(ru)系統要求，然后通過(guo)(guo)我(wo)們整(zheng)體(ti)的(de)(de)(de)計(ji)劃下達到(dao)每一(yi)臺(tai)的(de)(de)(de)終端和(he)(he)設備，并將每個(ge)環節(jie)人(ren)(ren)工(gong)需要做的(de)(de)(de)事情進(jin)行看板(ban)引導。從(cong)整(zheng)體(ti)的(de)(de)(de)物料管理和(he)(he)控(kong)制(zhi)著(zhu)手拉動(dong)，再借(jie)著(zhu)工(gong)藝(yi)流程(cheng)推動(dong)的(de)(de)(de)方式，讓(rang)車(che)間流程(cheng)快速執(zhi)行和(he)(he)實時(shi)(shi)反(fan)饋，實現整(zheng)體(ti)物料質量(liang)的(de)(de)(de)追溯，大(da)大(da)提升了(le)生(sheng)(sheng)產(chan)效(xiao)率，做到(dao)真正(zheng)產(chan)品品質的(de)(de)(de)穩(wen)定和(he)(he)提升，最終達到(dao)企業利(li)潤的(de)(de)(de)增(zeng)長。”鼎(ding)捷軟(ruan)件(jian)中(zhong)(zhong)國區制(zhi)造群智能制(zhi)造中(zhong)(zhong)心總監溫在(zai)跑作為此次輝(hui)煌三聯智能車(che)間項目的(de)(de)(de)負責人(ren)(ren)向我(wo)們介(jie)紹道。

“鼎捷的(de)(de)MES智(zhi)能(neng)(neng)車間系統，就是連(lian)接自動化(hua)(hua)和(he)智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)之(zhi)間的(de)(de)紐帶，有(you)了這個(ge)系統，自動化(hua)(hua)設備能(neng)(neng)更(geng)好的(de)(de)運作，信息化(hua)(hua)也能(neng)(neng)發揮更(geng)大(da)的(de)(de)效(xiao)率，我(wo)們(men)離智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)又更(geng)進一步了。最終鼎捷沒(mei)有(you)辜負我(wo)們(men)的(de)(de)信任，我(wo)們(men)第一個(ge)智(zhi)能(neng)(neng)樣板(ban)車間順利建成，目前車間呈(cheng)現的(de)(de)效(xiao)果和(he)帶來的(de)(de)效(xiao)益我(wo)都很滿意！”趙(zhao)總欣慰地(di)表示。

▲ERP 與MES 整合，打通研發、財(cai)務到制造(zao)生(sheng)產信(xin)息鏈條，解決(jue)信(xin)息孤島瓶(ping)頸，向智能化車(che)間轉(zhuan)型。

好的伙伴是陪你一起續寫行業奇跡

“這么多年的(de)(de)(de)每一個轉型(xing)決定，都(dou)是(shi)(shi)代表著我(wo)和(he)我(wo)的(de)(de)(de)團隊(dui)們的(de)(de)(de)決心。擁有(you)自主知識產(chan)權，做出世(shi)界水準的(de)(de)(de)高品質產(chan)品，成為世(shi)界頂級鋸鏈和(he)導板供應(ying)商，這既是(shi)(shi)我(wo)們公司(si)的(de)(de)(de)使(shi)命，也是(shi)(shi)我(wo)們中國(guo)制(zhi)造企業(ye)必須(xu)肩(jian)負的(de)(de)(de)責任。智能(neng)制(zhi)造是(shi)(shi)制(zhi)造企業(ye)轉型(xing)升(sheng)級的(de)(de)(de)關鍵(jian)，從這個智能(neng)樣板車間開始(shi)，期待(dai)鼎捷和(he)我(wo)們共同走到(dao)輝煌(huang)三(san)聯(lian)的(de)(de)(de)全數(shu)字化互聯(lian)的(de)(de)(de)智能(neng)工廠的(de)(de)(de)那一天！”趙總說(shuo)道。

鼎捷作(zuo)為輝煌三聯的(de)合作(zuo)伙伴，雙方(fang)團隊(dui)9年來一起(qi)進(jin)(jin)步一起(qi)成長(chang)，隨著對智能(neng)(neng)制造的(de)理解更(geng)深層次，團隊(dui)能(neng)(neng)力(li)水(shui)平也(ye)邁向更(geng)高層次，合作(zuo)默(mo)契(qi)也(ye)日(ri)漸增進(jin)(jin)。未(wei)來，鼎捷也(ye)一直會為輝煌三聯的(de)長(chang)遠發(fa)展持續(xu)注入新的(de)動力(li)，幫助輝煌三聯續(xu)寫更(geng)加輝煌恒久的(de)明天！