生產型企業為什么要上鼎捷易飛ERP？選型時我都考慮些什么？
發(fa)表時(shi)間： 2020-09-22 17:00:33
作(zuo)者： 廣東惠捷軟件(jian)有限公司
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生產型企業為什么要上鼎捷易飛ERP？選型時我都考慮些什么？不同的企業遇到的管理問題五花八門，但為什么企業發展到一定規模就需要上ERP管控呢？作為集團企業的一位信息化管理者，我是這么想的：
不同的企業遇到的管理問題五花八門，但為什么企業發展到一定規模就需要上ERP管控呢？作為集團企業的一位信息化管理者，我是這么想的：
企業(ye)面臨(lin)的困(kun)難與挑戰主要有內部和外部，內部我們(men)缺乏專業(ye)信(xin)息(xi)化(hua)管(guan)理(li)的人員與團隊；考(kao)慮到我們(men)細分行(xing)業(ye)的個性化(hua)特點(dian)，也會(hui)擔心信(xin)息(xi)化(hua)系統(tong)能否與公司的內部管(guan)理(li)、組織、流程等實現(xian)一個較好(hao)的融合；
外(wai)部客(ke)戶的(de)要求和(he)日常工作流(liu)轉(zhuan)信息(xi)傳(chuan)遞效率(lv)不(bu)高；也擔心軟件服(fu)務(wu)商的(de)水平(ping)和(he)能(neng)力，因為做(zuo)信息(xi)化(hua)這件事是(shi)三分(fen)軟件，七分(fen)實施。應該說，軟件服(fu)務(wu)商的(de)水平(ping)，對后(hou)續(xu)信息(xi)化(hua)成果有直接的(de)。
上系統之前，其實內部(bu)管理已經碰到不(bu)少(shao)挑戰(zhan)：
比(bi)如標準的(de)不統(tong)一，舉(ju)些簡單例子，酒(jiu)精(jing)在車(che)間叫(jiao)無水乙二(er)醇，單位是桶，那在倉庫(ku)可能就(jiu)叫(jiao)酒(jiu)精(jing)，那單位可能是升(sheng)；
日常企業管理中會統計許多報表，沒上系(xi)統之(zhi)前(qian)這些(xie)報表肯定(ding)是一線員工整理制作(zuo)，每月(yue)月(yue)底做報表要(yao)花(hua)費人力和時(shi)間，以前(qian)倉庫出本月(yue)報表都要(yao)到每個(ge)月(yue)的5號左右(you)，效率不高還容易出錯(cuo)，最(zui)主要(yao)的是錯(cuo)了無法追溯。
改變(bian)管理困境，就是(shi)上信(xin)息(xi)化的(de)初衷。
事實上，信息化是一(yi)件循(xun)序漸進(jin)、急不得的事情，不同階段(duan)有(you)不同追求。
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