華海測控：打造精益化、信息化、智能化轉型新引擎
發表(biao)時(shi)間： 2020-08-13 17:17:33
作(zuo)者： 廣東惠捷(jie)軟件有限(xian)公司
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鼎捷軟件攜手眾多制造企業家走進江蘇華海測控技術有限公司，通過華海測控高層現場講解以及實地走訪車間來觀摩智能制造在華海測控的實際應用場景，體會智能化給華海測控帶來的切實效益，為企業展開智能化變革積累可行性經驗。
8月12日，鼎捷(jie)軟件攜手眾多制(zhi)造企(qi)業家(jia)走(zou)進江蘇華海(hai)測(ce)控(kong)(kong)技術有限公司，通過華海(hai)測(ce)控(kong)(kong)高層現場講解(jie)以及(ji)實(shi)地走(zou)訪(fang)車間來(lai)觀摩智(zhi)能(neng)制(zhi)造在華海(hai)測(ce)控(kong)(kong)的實(shi)際應(ying)用(yong)場景，體會智(zhi)能(neng)化給華海(hai)測(ce)控(kong)(kong)帶來(lai)的切實(shi)效益(yi)，為企(qi)業展開智(zhi)能(neng)化變(bian)革(ge)積累可行性經驗。
江蘇華海測(ce)控技(ji)術有限公司（以(yi)下(xia)簡稱“華海測控”）成(cheng)立(li)于2003年，是專門從事工業自動化儀表(biao)科研、生產、銷售(shou)的股份高新技術企業。
（產品一覽(lan)）
華海測(ce)控以銷售自產的溫度傳感器，各種壓(ya)力變送(song)器、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)數(shu)顯調節儀(yi)、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)旋進旋渦(wo)氣體流(liu)量計(ji)、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)電(dian)磁流(liu)量計(ji)、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)渦(wo)街(jie)流(liu)量計(ji)，智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)渦(wo)輪流(liu)量計(ji)，各種差壓(ya)式流(liu)量計(ji)，產品(pin)的高質量、高可靠性(xing)和熱情、周到的售后服務贏得了客戶的好評。
據悉，從2019年牽手鼎捷軟件至今，華海測控逐步實現物料標準化、料帳一致管理、物料追溯管理等能力提升，邁向信息化、智能化的發展道路。會上，華海測控總經理呂海東分享項目信息化、智能化管理經驗。
華海測(ce)控總經理 呂海東
數字化時代，產業分工更加細化，客戶需求不斷更新迭代，需要更高效、更智能的經營模式來支撐企業發展，實現資源的有效聚合與價值的倍增。
華海(hai)測控作為現場儀表解(jie)決方案(an)專家，屬于典型的(de)設(she)備制造企業(ye)(ye)，隨著(zhu)數字化(hua)時(shi)代的(de)來(lai)臨，企業(ye)(ye)不可避(bi)免的(de)產生研發設(she)計、生產制造、產銷協同以及成(cheng)本(ben)管控上(shang)等方面(mian)的(de)管理挑戰。比如(ru)：
邊設計邊生產外發(fa)，不(bu)提(ti)前(qian)發(fa)單(dan)，采購、加工件(jian)就進(jin)不(bu)來(lai)，后面工序(xu)又很緊張(zhang)，尤其(qi)接單(dan)橫跨小零(ling)件(jian)至大產品，如何拿捏設計與發(fa)單(dan)時(shi)程、確保進(jin)度，是(shi)須克服的問(wen)題。
關鍵材(cai)料(liao)自制零件備(bei)不到位，設計(ji)完成后停工(gong)等待(dai)，在訂(ding)單量(liang)增(zeng)長(chang)情況下，斷料(liao)會造(zao)成大量(liang)停工(gong)等待(dai)，損(sun)失(shi)產能嚴重。
邊(bian)設計邊(bian)生(sheng)產(chan)，生(sheng)產(chan)過(guo)程中，客戶需求發生(sheng)變(bian)(bian)更(geng)，且(qie)變(bian)(bian)更(geng)頻(pin)率較多，變(bian)(bian)更(geng)信息無法及時傳(chuan)遞生(sheng)產(chan)部門(men)，易(yi)造成(cheng)(cheng)漏料，打亂生(sheng)產(chan)節(jie)拍，此種(zhong)情況，如何保證(zheng)變(bian)(bian)更(geng)信息快速傳(chuan)遞至采購、生(sheng)產(chan)，減(jian)少因工(gong)程變(bian)(bian)更(geng)導(dao)致的成(cheng)(cheng)本浪費。
設定(ding)預算、提前預警目標(biao)成(cheng)本(ben)，快速結算賬務與費用，透(tou)過(guo)有(you)效控成(cheng)本(ben)進而提升利潤。
面對諸多管理難題，華海測控攜手鼎捷軟件進行全方位的流程梳理，重建產銷模型，確立管理目標并制定了改善路徑。
華海(hai)測(ce)控(kong)一體化數(shu)據臺
通過PLM、ERP、MES、WMS等(deng)系統集成(cheng)應用，搭建起一體化(hua)數據臺，對企業研(yan)發設(she)計(ji)、生產(chan)(chan)制造(zao)進行全流程管控，全面提升生產(chan)(chan)設(she)計(ji)一體化(hua)能(neng)力、強化(hua)過程透明化(hua)控制能(neng)力以及提升財(cai)務準(zhun)確能(neng)力。
基礎平臺搭建-物料標準化
提(ti)升物料標準化(hua)，減少一物多(duo)碼(ma)，降低庫存成本；
物料編碼規則統一，BOM斷階原(yuan)則優(you)化，完善分類屬性，實現標準化；
固(gu)化新(xin)產(chan)品研(yan)發申(shen)請(qing)、認證(zheng)流程；
規范(fan)管理(li)圖紙版本，圖紙直接在線瀏覽。
訂單交付-優化計劃排產與跟催機制
計劃準時完工率增長到85%左右；
每周計劃齊套率從52%提高至85%。
產品成本控制與分析
通過MRP計劃排(pai)(pai)，建立(li)產月度備料/周裝(zhuang)配排(pai)(pai)產機制(zhi)；
實現快速派工；生產(chan)有序(xu)開工執行，按序(xu)生產(chan)交(jiao)貨；
異常返修工時快速處理；實時報工統計；
超定額材料損耗，控制在5%以內……
客戶滿意度提升-質量追溯管理
實現過程數(shu)據采(cai)集與(yu)控制；實現追溯(su)分析(xi)與(yu)查詢，提升質(zhi)量追溯(su)管理能力，提升客戶滿意度。
上線以后關于客服處理周期由24H縮短到0.5H，且客訴次數總體呈下降趨勢。
管理指標目視化監控
利用(yong)生產調度中心看板(ban)對生產指標(biao)實時監控；
利用運營(ying)管理中心看(kan)板對運營(ying)指標(biao)實時監(jian)控。
（生產調(diao)度(du)中心看板）
會(hui)后，華海測(ce)(ce)控(kong)呂(lv)總(zong)帶(dai)領參(can)訪(fang)嘉(jia)賓觀摩車間智能制造(zao)實際(ji)應用場(chang)景，體會(hui)智能化給華海測(ce)(ce)控(kong)帶(dai)來(lai)的切實效益。
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